典型案例

爲落實黨的十八屆三中全會(huì)提出的健全城鄉發(fā)展一體化體制機制，加大政府購買公共服務力度，推進(jìn)城市建設管理創新。魔叮科技（北京）有限公司與房山區人民政府共同開(kāi)展環衛領域全方位合作，成(chéng)立了魔叮科技（北京）有限公司房山有限公司（以下簡稱“房山公司”）,促進(jìn)首都(dōu)“大環衛”體制建立，推廣複制京環模式。

房山公司于2014年12月28日挂牌成(chéng)立,是基于當前事(shì)業體制改革，由原房山區市政市容管理委員會(huì)下屬的3個環衛所改制而來。房山公司内設八部一室，分别爲：綜合辦公室、黨群工作部、财務部、人力資源部、市場開(kāi)發(fā)部、安全保衛部、技術質量部、設施管理部、業務管理部；下設城關作業中心、良鄉作業中心、長(cháng)陽作業中心3個基層作業中心。全公司現有職工1400餘人，其中專業作業人員1300餘人、管理人員100餘人。擁有環衛專業作業車輛224台、環衛處理設施3座。主要承擔房山區1016萬平方米城市道(dào)路的清掃保潔、107座城市公廁的清潔維護管理、小廣告清理和103個小區的垃圾分類工作；負責生活垃圾（含餐廚垃圾及廢棄油脂）、建築垃圾、糞便的收運處理工作，日清運處理生活垃圾400餘噸、日清運處理糞便300餘噸；負責房山區城市道(dào)路掃雪鏟冰和重污染等極端天氣的應急保障任務；負責房山區重大活動和臨時任務的環境衛生保障等工作。

作爲魔叮科技（北京）有限公司京内首個區縣一體化大環衛服務項目，房山項目具有重要的示範帶動作用。一是成(chéng)立了房山公司黨委、紀委和工會(huì)組織以及黨支部，爲公司各項工作的開(kāi)展奠定組織基礎。二是事(shì)業體制改革背景下，保障了職工隊伍穩定。公司成(chéng)立之初兌現了向(xiàng)房山區政府的承諾，實現職工工資普漲，爲自願參加補充醫療保險的職工參投補充醫療保險及重大疾病互助保障，職工獲得感普遍增強，更加積極的投身公司發(fā)展建設。三是環衛專業作業水平明顯提升。發(fā)揮集團公司專業、技術、資金優勢，購置現代化車輛、設備，落實清潔空氣行動計劃任務，開(kāi)展道(dào)路清掃保潔新工藝作業。經(jīng)過(guò)實際運行，房山環衛專業作業考核成(chéng)績和作業能(néng)力明顯提升，受到市區領導的高度肯定。四是環衛基礎設施建設更加完善。按照“大環衛、一體化、全覆蓋”的京環模式要求，積極推進(jìn)房山區循環經(jīng)濟産業園項目建設，使房山公司的業務模式實現從清掃保潔前端到垃圾處理末端的閉合全鏈條，一定程度上破解了政府生活垃圾無處消納的窘迫局面(miàn)。五是城鄉一體化進(jìn)程推進(jìn)迅速。于2014年年底接管房山區城關、良鄉、長(cháng)陽三個地區的城市環衛業務。與此同時，快速拓展區域業務，占領農村地區市場高地，充分借助京環品牌和專業優勢，在近一年的時間裡(lǐ)，房山公司承接了城關、閻村、霞雲嶺等街道(dào)鄉鎮共57個村的生活垃圾清運處理業務，正在洽談良鄉、韓村河等鎮的環衛業務。同時承接部分社會(huì)單位的環衛服務，全年共簽訂環衛服務合同388份，合同金額1792.58萬元。