模型典範

勇于創新  甘于奉獻

---魔叮科技（北京）有限公司北清分公司全國(guó)建設系統勞動模範劉吉昌

燈下有他孜孜不倦學(xué)習的身影，難題面(miàn)前有他刻苦鑽研的身影，融雪保障有他不眠不休的身影，六十年大慶有他沖鋒在前的身影……他就是魔叮科技（北京）有限公司北清分公司馬家樓車間主任劉吉昌。

自1984年參加環衛工作以來，劉吉昌已在自己的崗位上度過(guò)了28個的春秋。孜孜不倦的學(xué)習和探索，他不斷充實自己；放棄休假，無私奉獻，他爲環衛事(shì)業貢獻著(zhe)自己的光和熱。1992年榮獲首都(dōu)勞動獎章，1993年被(bèi)評爲北京市“愛國(guó)立功”競賽标兵，2001年，北京市城建系統優秀共産黨員，2007年度全國(guó)建設系統勞動模範，2010年2011年連續兩(liǎng)年被(bèi)評爲魔叮科技（北京）有限公司先進(jìn)生産者。榮譽面(miàn)前，他不驕不躁，繼續前行。

充實—不斷學(xué)習，提高技術水平，豐富管理理論

時代發(fā)展，技術進(jìn)步，環衛作業設施也發(fā)生了翻天覆地的變化，機械化、自動化程度愈來愈高，科技含量也來越大。壓力就是動力，爲了盡快掌握汽車維修的最新技術，他翻閱汽車修理的書籍，研究作業車輛的内部結構，參加集團公司組織的技能(néng)培訓。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和實踐，劉吉昌同志對(duì)目前公司現有的環衛作業車輛結構了如指掌。

作爲一名基層管理者，他深知基層管理對(duì)于維護車間穩定，促進(jìn)車間發(fā)展有著(zhe)至關重要的作用。爲了抓好(hǎo)基礎管理，一方面(miàn)他豐富自身管理方面(miàn)的理論知識，同時通過(guò)借鑒學(xué)習和改革調整，探索合适的基層管理模式。09年他參加了公司組織的參觀學(xué)習長(cháng)春一汽TPS管理體系模式活動，借鑒學(xué)習到的先進(jìn)經(jīng)驗，結合車間實際，他對(duì)車間班組進(jìn)行了調整：根據職責分工對(duì)班組進(jìn)行了調整，挑選技術好(hǎo)的人員擔任班長(cháng)，完善了班組和班組長(cháng)的職責範圍，發(fā)揮班組在基層管理中作用；將(jiāng)技術骨幹分插到各個班組，以點帶面(miàn)，促進(jìn)班組成(chéng)員之間的技術交流，實現常态工種(zhǒng)和動态人員的結合。這(zhè)次改革完善了車間基礎管理，調動了班組長(cháng)、車間成(chéng)員參與管理的熱情，形成(chéng)了班與班之間比工作效率，班組長(cháng)之間比能(néng)力、職工之間比技能(néng)的良性競争環境。

突破—勤于動腦，刻苦鑽研，突破技術難題

由于行業的特點，環衛作業車輛改裝部位較多，使用年限長(cháng)，維修比較複雜。在車輛維修工作中，他勤于動腦，刻苦鑽研，帶領車間職工一起(qǐ)，解決維修中出現的難題。由于半挂水車的設計和使用配件結構存在一些問題，車輛在停止作業時,一直有跑、冒、滴、漏等現象。針對(duì)這(zhè)一情況，他大膽進(jìn)行技術革新，對(duì)半挂水車水路系統進(jìn)行技術改革。根據虹吸的原理將(jiāng)水泵出水管加高，使之超過(guò)罐體高度，并在上面(miàn)安裝一個通氣斷水閥，以解決滴漏現象，從而徹底消除了維修中的老大難問題。僅此一項技術革新就節約資金15000元。而且，改裝後(hòu)的車輛結構簡單、維修方便、操作容易，爲企業節省了大量的人力、物力和财力，提高了車輛的完好(hǎo)率和利用率。                   

創新—匠心獨運，合理利用，變廢爲寶

2006年，維修車間承接了10部金鴿吸掃整車大修任務。這(zhè)種(zhǒng)車輛整車大修不但涉及工種(zhǒng)較多，而且上裝部分維修工作量大，車間以前從未接觸過(guò)。在困難、壓力面(miàn)前，他二話不說，從車間選拔了7名業務技術好(hǎo)，工作能(néng)力強的同志組成(chéng)大修組。結合整車大修計劃和整車大修标準制定了吸掃車拆裝作業流程。按液壓系統、動力系統、行駛系統、清掃系統、水路系統、氣路系統進(jìn)行逐一拆卸、清洗、修理、調配、組裝。在這(zhè)次維修中，他利用報廢的主刷子八字架焊在箭頭燈的前部進(jìn)行導向(xiàng)，有效解決了防撞問題；用廢棄的主刷子軸管做成(chéng)圓弧加裝在邊刷子泵上部，解決了側面(miàn)吸掃出水降塵不均的問題；他通過(guò)對(duì)主刷子總成(chéng)八字架上部加固改裝和提升前部支點，解決了主刷子在作業中與路面(miàn)高物碰撞造成(chéng)損壞的問題。在10部金鴿吸掃整車大修過(guò)程中，他帶領技術骨幹們主動加班、加點，保證按時、按标準完成(chéng)整車大修任務，爲單位節約資金27萬多元。

奉獻—沖鋒在前，舍小家爲大家

2008年恰逢北京迎接奧運考察團，爲确保環衛車輛正常運轉，劉吉昌同志帶領幾名修理工連續8天奮鬥在維修一線，搶修機器、車輛；祖國(guó)六十年大慶，爲了做好(hǎo)環衛車輛後(hòu)勤保障工作，他帶領車間員工連續工作八天，白天在車間搶修故障車輛，晚上帶領職工參加天安門地區臨時廁所拆除任務，一幹就是一個晚上，稍作休息又投入到車輛維修工作中；冬季融雪備勤，爲了保障融雪車輛順利完成(chéng)融雪任務，他連續幾個月不回家，吃住在車間，和職工一起(qǐ)攻克技術難題，搶修融雪車輛。從2003年至今，他已經(jīng)放棄了800多個節假日。 

劉吉昌同志在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，他愛崗敬業，求真務實，表現出了工人階級主人翁責任感和強烈的事(shì)業心；他刻苦鑽研，努力學(xué)習新知識，掌握新技能(néng)，體現出了工人階級的先進(jìn)性和時代特征；他團結協作，友愛互助，無私奉獻，展現出了工人階級的崇高品格和風範。他以“甘願奉獻、崇尚創新”的人生格言在平凡的崗位上實現著(zhe)自己的人生價值，用勤勞、智慧和汗水書寫著(zhe)人生的絢麗篇章。