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一、企業概況

北京環境衛生工程集團有限公司（以下簡稱環衛集團或集團）是北京市國(guó)資委監管的一級大型國(guó)有獨資企業，也是市屬國(guó)有企業中唯一一個專門從事(shì)環境衛生公共服務的專業化集團公司。集團長(cháng)期緻力于城鄉公共空間清潔服務、固廢收運、固廢處理利用、環衛裝備制造、環衛技術研發(fā)與咨詢服務等環境衛生管理領域，形成(chéng)了較爲完整的環衛産業鏈，可爲客戶提供項目規劃、工藝設計、投融資建設、運營管理等一體化服務。

環衛集團前身是1949年1月31日北京和平解放後(hòu)，由北京市人民政府在全市建立的12個清潔隊和1個汽車隊；2000年，北京在全國(guó)率先進(jìn)行了環衛體制改革，組建成(chéng)立一清、二清、四清、北清四個環衛集團；2006年，四個集團再次合并重組爲魔叮科技（北京）有限公司，首都(dōu)環衛事(shì)業開(kāi)始邁入集團化發(fā)展的新進(jìn)程。

七十四年的發(fā)展曆程，環衛集團堅持與時俱進(jìn)，改革創新，不斷探索環境事(shì)業發(fā)展與城市運行規律和市場規律的結合，先後(hòu)引領了首都(dōu)三次道(dào)路清掃革命、五次公廁革命，制定發(fā)布國(guó)家、行業、地方等各類标準共計126項，開(kāi)創了适合中國(guó)國(guó)情的“大環衛、全覆蓋、一體化”服務模式，形成(chéng)了符合首善要求、首都(dōu)标準的“京環”品牌，引領了中國(guó)環境産業的發(fā)展。環衛集團立足北京，積極融入國(guó)家發(fā)展戰略，圍繞加強“四個中心”功能(néng)建設、提高“四個服務”水平，聚焦環境衛生管理主業，著(zhe)力打造以前端公共空間清潔、中端固廢收運、後(hòu)端固廢處理利用三大業務爲核心，以裝備制造、技術服務兩(liǎng)大業務爲輔助支撐的“三核兩(liǎng)輔”業務體系，不斷推動業務提質增量，逐步從一個單一的傳統環衛服務運營商轉變成(chéng)了全産業鏈的環境綜合服務商，從一個北京本地環衛企業發(fā)展成(chéng)爲具有較強行業影響力的全國(guó)性環境實業集團。

作爲2008年夏季奧運會(huì)和2022年冬季奧運會(huì)環衛服務提供商，環衛集團自成(chéng)立以來，出色完成(chéng)了新中國(guó)成(chéng)立以來曆次周年慶典、黨的曆次盛會(huì)、閱兵活動等系列重大活動的環衛服務保障任務，高标準完成(chéng)了北京非典、非洲豬瘟、新冠肺炎等多次疫情的應急保障任務，助力多個城市成(chéng)功創建全國(guó)衛生城市和全國(guó)文明城市。勤懇的奮鬥奉獻，讓集團先後(hòu)榮獲了諸多的榮譽獎項，其中，7人獲評全國(guó)勞動模範，34人獲評省部級勞動模範。

展望未來，環衛集團將(jiāng)緊抓我國(guó)生态文明建設和環保産業發(fā)展重大機遇，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，著(zhe)力構建高效協同綠色低碳的産業鏈，積極布局引領行業發(fā)展的創新鏈，主動融入市場化競争的供應鏈，提升管理、标準、技術、人才、成(chéng)本、品牌等集成(chéng)的核心競争優勢，推動形成(chéng)生态優先、綠色發(fā)展方式，構建“京内京外業務雙循環、雙促進(jìn)”發(fā)展格局，全力打造“政府放心、百姓滿意、行業領先、職工幸福”的現代化企業集團，堅決擔負起(qǐ)生态文明建設的政治責任，努力成(chéng)爲世界一流的環境綜合服務商，爲北京率先基本實現社會(huì)主義現代化做出新貢獻。

二、組織機構

 

三、“十四五”時期發(fā)展目标

環衛集團堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，堅持綜合服務、品質優先和智慧運營，圍繞“内優、外拓、升級、轉型”四個戰略重點，以“強化優化集團管控”爲抓手，優化提升集團管理水平；以“構築京内京外業務雙循環”爲抓手，實現京内京外業務互補互促發(fā)展；以“推動‘三核兩(liǎng)輔’業務提質增效”爲抓手，提升服務品質；以“提高京環品牌行業影響力”爲抓手，重塑核心競争優勢，繼續深化向(xiàng)環境綜合服務商轉型，推進(jìn)向(xiàng)“智慧化運營”轉型，加快實現高質量發(fā)展，從而更好(hǎo)滿足人民日益增長(cháng)的美好(hǎo)生活需要，以高品質的環衛服務和先進(jìn)的管理理念爲人民群衆、企業員工帶來更多獲得感、幸福感、安全感。

四、2023年履責數據

集團資産總額310.76億元，營業收入121.76億元，利潤總額5.79億元，淨利潤3.23億元，研發(fā)經(jīng)費投入0.86億元，納稅總額6.72億元。

集團綜合保潔面(miàn)積達7.76億平方米，其中，道(dào)路清掃保潔面(miàn)積6.26億平方米，綠地（含綠化帶）保潔面(miàn)積0.93億平方米，水域保潔面(miàn)積0.44億平方米，綠化養護面(miàn)積0.14萬平方米。清運各類垃圾1250.38萬噸，轉運各類垃圾432.56萬噸，處理各類垃圾729.24萬噸。

集團從業人員89096人，業務範圍覆蓋全國(guó)21個省市地區60個市縣。

五、2023年履責綜述

2023年是集團深化改革、轉變作風、提升品質和能(néng)力的關鍵一年。一年來，在市委市政府的堅強領導下，集團堅持以習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想爲指導，全面(miàn)貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實市委市政府、市國(guó)資委和市城市管理委各項部署，認真落實集團黨委、董事(shì)會(huì)各項決策，緊緊圍繞服務首都(dōu)“四個中心”功能(néng)建設，堅持綜合服務、品質優先、智慧運營的戰略方針，統籌推進(jìn)高質量發(fā)展和高水平安全，較好(hǎo)完成(chéng)了全年工作。

（一）傾心護航，精益求精完成(chéng)重大活動保障

集團緊緊圍繞首都(dōu)工作大局，以“精精益求精，萬萬無一失”的工作态度，圓滿完成(chéng)2023年元旦、春節及春運、全國(guó)“兩(liǎng)會(huì)”、服貿會(huì)、第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇以及五一、9.30和國(guó)慶黃金周等環衛服務保障任務。組織編制《魔叮科技（北京）有限公司關于第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇環衛服務保障工作方案》《魔叮科技（北京）有限公司2023年中國(guó)國(guó)際服務貿易交易會(huì)環衛保障工作方案》《2023年“五一”節日期間天安門地區環境衛生保障工作方案》和《魔叮科技（北京）有限公司2023年天安門地區國(guó)慶黃金周期間環境衛生保障工作方案》等專項方案，建立完善指揮調度體系，明确保障任務、責任分工、作業車輛人員和物資落點落圖，細化和規範作業标準，爲完成(chéng)各項服務保障工作打牢基礎。特别是在第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇環衛服務保障過(guò)程中，嚴格落實任務分工，責任到人到崗，确保服務保障工作抓細、抓深、抓實、無遺漏。在保障活動中，集團公司成(chéng)立5個高峰論壇環衛服務保障應急突擊隊，配備23部應急車輛，做到及時響應、迅速到位，高标準完成(chéng)了天安門地區、奧林匹克中心區、頤和園園區、市屬道(dào)路及長(cháng)安街沿線共1020.08萬平方米作業任務。服務保障共出動清掃保潔人員11513人次，清掃保潔車輛5512車次，清運垃圾102.51噸，受到上級單位高度肯定和贊揚。

（二）同舟共濟，全力以赴做好(hǎo)災後(hòu)恢複工作

受台風“杜蘇芮”影響，2023年7月31日北京市遭遇特大暴雨災害，房山、門頭溝等地正常生産生活受到嚴重影響。按照市委市政府、市城管委的要求，集團以最堅決的态度、最周密的籌劃和最高的标準，成(chéng)立黨員突擊隊、青年突擊隊，組織精幹力量，調配專業設備，全力支援強降雨災後(hòu)恢複。

集團公司主要領導和班子成(chéng)員持續在一線指揮調度，完成(chéng)門頭溝、房山城區261條道(dào)路清淤任務，道(dào)路清淤面(miàn)積約1200萬平方米，出動各類作業車輛686台次，出動作業人員2968人次，清理淤泥3805噸；支援房山15部垃圾清運車和5部垃圾轉運車，協助房山清運積存生活垃圾3615.90噸、轉運生活垃圾2393.14噸，清運房山水淹動物594.12噸；啓動阿蘇衛焚燒廠、南宮焚燒廠、安定填埋場應急庫容，進(jìn)行應急處置，接收門頭溝生活垃圾377.14噸、房山生活垃圾14813.94噸，接收總量約爲兩(liǎng)區災後(hòu)單日垃圾産生量的5.1倍；支援門頭溝35部單體廁所，支援房山16部拖挂廁所和237部單體廁所，支援涿州地區20部拖挂廁所和3部單體廁所；支援門頭溝、房山共計4個鄉鎮14個自然村包村清淤和環境衛生恢複，累計清理淤泥約57350立方米，清理道(dào)路面(miàn)積約241.88萬平方米。集團在災後(hòu)恢複工作中的傾心付出和專業表現，受到市民和社會(huì)各界的褒獎，也受到市國(guó)資委、市城管委、房山區政府、門頭溝區政府高度贊賞，紛紛來信表揚。

（三）奮楫笃行，系統謀劃推進(jìn)重點項目建設

集團統籌基建項目建設，精準施策，靶向(xiàng)發(fā)力，建設重點集中于市級重點工程項目建設和踐行垃圾分類工作要求的濕垃圾設施建設上，貼合經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展和民生需求，努力打造一批精品設施，推動設施品質提升，促進(jìn)集團綜合能(néng)力提升。一是聚焦事(shì)關民生實事(shì)、生态環保和城市基礎運行保障的重點工程，項目建設取得實質性進(jìn)展。安定循環經(jīng)濟園區項目垃圾焚燒廠、醫療處理廠、滲瀝液處理設施建設完成(chéng)，外配套電力送出工程已經(jīng)接通，中水管線全線貫通，園區設施設備具備調試條件，大型綜合園區容貌初現。大屯垃圾轉運站提标改造項目開(kāi)始聯合調試運行，日處理量約1300噸，有效解決鄰避問題。北神樹垃圾衛生填埋場生态修複項目建設完成(chéng)，有效改善人居環境，爲城市增添一座綠色生态空間。二是踐行垃圾分類，抓機遇搶布局，濕垃圾設施建設全面(miàn)開(kāi)展。昌平有機質升級改造項目取得環評批複和工藝評審，成(chéng)功立項，完成(chéng)項目制漿、提油、厭氧設備采購與安裝、設計招标工作。豐台餐廚廚餘垃圾處理廠項目擴容升級工程涉及濕解廠整改部分達到帶料運行，并同步完成(chéng)餐廚廠預處理建設，已帶料調試運行。南宮有機質項目環評完成(chéng)三次公示，分期建設方案項目建議書已通過(guò)專家工藝評審。平谷餐廚廚餘項目設備采購招标完成(chéng)，正在開(kāi)展土建招标工作。項目建成(chéng)運行將(jiāng)有效提升全市餐廚廚餘垃圾處理水平，提升設施處理能(néng)力，推進(jìn)環衛設施品質升級。

（四）矢志創新，技術革新助力企業高質量發(fā)展

集團堅持實施創新驅動發(fā)展戰略，以全面(miàn)提升企業技術創新能(néng)力爲主線，面(miàn)向(xiàng)經(jīng)濟主戰場和市場需求，加大研發(fā)投入，完善企業技術創新體系。一是完成(chéng)兩(liǎng)項國(guó)家重點研發(fā)項目驗收工作。《城鎮高含固有機固廢高效制備生物燃氣技術與裝備》項目，建成(chéng)幹式厭氧發(fā)酵示範工程一套，于2023年8月完成(chéng)項目綜合績效評價且已通過(guò)驗收，項目成(chéng)果在青島轉化落地；《垃圾高效預處理與壓縮運輸一體化技術裝備》課題，建立一處村鎮生活垃圾處理裝備示範，有效解決村鎮垃圾預處理過(guò)程中的高成(chéng)本運輸和二次污染問題，于2023年8月已通過(guò)項目主持單位驗收，項目成(chéng)果在海口市紅旗鎮轉化應用。二是集團重點支持項目成(chéng)果不斷湧現。《餐廚垃圾車臭氣收集處理設備開(kāi)發(fā)》項目，有效地解決了餐廚垃圾車内垃圾發(fā)酵産生氣體無法及時排除造成(chéng)箱體内壓力過(guò)高的問題；《立道(dào)牙清潔設備研發(fā)》項目，開(kāi)該車型在滿足常規清洗作業基礎上，拓展冬季除雪、立道(dào)牙及隔離水泥墩磨洗等功能(néng)，實現多應用場景下的通用化、模塊化以及多功能(néng)化的技術改造，可應對(duì)複雜應用場景；《提油殘渣生物處理》項目，可實現自動化進(jìn)料、卸料以及養殖條件控制，爲集團探索餐廚垃圾資源化、減量化新工藝路線提供參考；《餐廚漿液填埋單元構建及運行研究》爲填埋場應急安全處置餐廚漿液提供參考，協同處置實現降本增效。三是積極申報國(guó)家重點研發(fā)計劃項目及國(guó)有資本金項目。聯合高校院所企業成(chéng)功申報2023年度國(guó)家重點研發(fā)計劃項目“醫療垃圾與生活垃圾無害化協同焚燒關鍵技術”，研究醫療垃圾組成(chéng)對(duì)生活垃圾焚燒過(guò)程熱反映特性影響規律及特征污染物識别方法、醫療垃圾與生活垃圾焚燒設施适用性調控技術等；組織安定公司申報2023年國(guó)有資本經(jīng)營預算資金項目“基于工業4.0背景下醫療廢棄物處理智慧化應用場景建設與示範項目”，將(jiāng)建設成(chéng)爲一座日處理能(néng)力80噸的智慧化醫療廢棄物處理處置工廠，實現醫療廢棄物在卸車、輸送、蒸煮、破碎、清洗消毒等各環節的自動化，最大限度減少人工幹預，改善工人工作環境等。

2023年，集團所屬企業4家被(bèi)認定爲國(guó)家高新技術企業，1家北京市工程技術研究中心，1家中關村開(kāi)放實驗室，2家北京市企業技術中心；2023年新增授權專利11項，其中發(fā)明專利3項、實用新型專利7項、國(guó)外專利１項；參與制定國(guó)家标準1項，地方标準1項，行業标準2項，團體标準1項。

（五）常備不懈，固基強本落實安全生産管理

集團堅持安全第一、預防爲主、綜合治理的工作方針，全力以赴抓實抓細抓牢安全生産各項工作。聚焦安全生産責任制建設和隐患排查治理，強化安全生産監督檢查、職工安全意識和素質能(néng)力提升等方面(miàn)，通過(guò)專項攻堅及管理強化，全面(miàn)補齊安全基礎管理短闆，全面(miàn)強化體系化、常态化的風險管控能(néng)力。一是嚴格按照集團公司全員安全生産責任制度，逐級簽訂安全責任書123份，層層壓實了各級領導幹部、各崗位人員安全責任，并把安全生産考核納入成(chéng)員企業年終績效考核内容，嚴格實行安全目标考核。二是規範安全管理工作，下發(fā)了《安全生産審計制度》《崗位安全操作規程彙編》《事(shì)故警示案例彙編》《生産安全事(shì)故綜合應急預案》等制度及預案，完善制度體系，提高專項預案的科學(xué)性、針對(duì)性、實用性和可操作性。三是抓實安全培訓，先後(hòu)組織了安全生産标準化落地與強化、《北京市單位消防安全主體責任規定》法規宣貫、防火門基礎知識及應用、危險化學(xué)品安全管理實務、燃氣液化氣安全檢查實務、重大火災隐患判定及防範等安全培訓，共培訓6291餘人次，切實提升了安全培訓的力度和質量。四是強化專項整治工作。全面(miàn)開(kāi)展關于安全生産和火災隐患的大排查大整治工作，重點加強了對(duì)外包外租、檢維修作業、消缺作業、小微工程等安全管理相對(duì)薄弱的環節進(jìn)行安全檢查，按照“四不放過(guò)”原則對(duì)檢查出安全隐患的單位進(jìn)行處理。組織開(kāi)展火災防範消防能(néng)力大提升專項行動，對(duì)各單位消防設施、設備配備，系統的運行情況等進(jìn)行全面(miàn)的體檢問診，提升消防應急能(néng)力。加強交通安全管理，充分吸收和借鑒相關行業企業好(hǎo)的交通安全管理經(jīng)驗，下發(fā)專項通知，提升交通安全管理水平。

全年安全生産形勢持續平穩有序，未發(fā)生生産安全和火災事(shì)故，未發(fā)生同等責任（含本數）以上亡人交通事(shì)故，重要節日、重大活動、重要會(huì)議期間安全平穩，實現全年安全生産工作目标。

（六）向(xiàng)綠而行，行耕不辍貫徹綠色發(fā)展戰略

集團高度重視節能(néng)減排工作，積極履行社會(huì)責任。以月度爲單位進(jìn)行碳核查工作，對(duì)集團京内所屬企業和設施的用能(néng)情況及排放情況進(jìn)行數據統計和資料收集，定期在市生态環境局碳市場管理平台進(jìn)行報送。同時，爲了加強能(néng)源管理，完善節能(néng)考核評價機制，實現集團公司節能(néng)目标，拟出台《能(néng)源管控管理辦法》，強化能(néng)源管控效果。2023年，集團不斷提升生活垃圾焚燒處理能(néng)力，生活垃圾焚燒處理設施設計每日處理能(néng)力增至17200噸、發(fā)電裝機容量增至394兆瓦，2023年全年焚燒處理生活垃圾約371萬噸，焚燒發(fā)電量約14.83億度，實現生活垃圾處理資源化利用率長(cháng)足的提升。集團作爲碳排放重點核查單位，積極推進(jìn)碳排放核查履約工作，順利完成(chéng)碳排放履約工作并實現碳資産賬戶結餘。

2023年，對(duì)集團所屬京内外企業的2020至2022年期間每年能(néng)源消費總量進(jìn)行摸底調查，編制能(néng)源使用調研表并進(jìn)行答疑，進(jìn)行京内成(chéng)員企業節能(néng)減排工作實地調研，進(jìn)行節能(néng)潛力分析。同時，圍繞成(chéng)員企業節能(néng)減排方面(miàn)定性、定量特色指标，技術研發(fā)以及技改項目等相關事(shì)項進(jìn)行探讨并形成(chéng)調研報告，依據摸底調查結果編制完成(chéng)《魔叮科技（北京）有限公司碳達峰行動方案》。

（七）善爲善治，傾情服務做好(hǎo)“接訴即辦”工作

集團堅持黨建引領，高站位推動“接訴即辦”工作。將(jiāng)“接訴即辦”工作與主題教育深入融合，提高思想認識，以“接訴即辦”爲主抓手辦實事(shì)、解民憂，進(jìn)一步滿足人民群衆對(duì)美好(hǎo)環境的需要。集團黨委定期研究“接訴即辦”工作，將(jiāng)黨的領導貫穿于“接訴即辦”工作全過(guò)程,加強頂層設計、統籌謀劃、整體推進(jìn)、督促落實，針對(duì)熱點、難點問題提出具體要求，全年累計專題研究“接訴即辦”工作14次，下發(fā)“接訴即辦”相關文件3件。持續發(fā)揮“接訴即辦”對(duì)生産作業質量提升的引領作用，將(jiāng)“接訴即辦”與日常管理有機融合，充分發(fā)揮“接訴即辦”對(duì)作業質量和品質管理的監督促進(jìn)作用。針對(duì)市民訴求開(kāi)展系統分析，密切關注熱點訴求，對(duì)群衆重點反映的問題實施清單化管理、項目化推進(jìn)，全面(miàn)梳理問題清單和點位，從政策、工作機制等方面(miàn)研究治理重點共性問題的工作建議和意見，切實提高作業質量水平。聚焦異味擾民、噪音擾民、道(dào)路清掃、垃圾清運等高頻難點民生問題，鞏固設施異味治理成(chéng)果，全面(miàn)提升服務品質，實現主動治理、未訴先辦。堅持抓好(hǎo)責任落實，構建全方位考核評價體系，鞏固工作成(chéng)果。持續開(kāi)展接訴即辦工作評優獎先活動，内部評優獎先活動共評選先進(jìn)集體3家，先進(jìn)個人7名。2023年，集團接訴即辦平均響應率100%，解決率100%，滿意率99.36%，綜合成(chéng)績99.74分，全年9個月綜合成(chéng)績在國(guó)資系統排名第一，成(chéng)績較2022年有所提升。

（八）品牌引領，多措并舉賦能(néng)企業發(fā)展成(chéng)長(cháng)

集團牢固樹立品牌發(fā)展意識，將(jiāng)“提高京環品牌行業影響力”作爲重要抓手，深化企業文化建設，持續推進(jìn)集團高質量發(fā)展。

一是高質量做好(hǎo)防汛搶險宣傳工作。圍繞集團廣大幹部職工深入門頭溝、房山區支援防汛救災及災後(hòu)恢複重建工作，精心策劃開(kāi)展主題宣傳，從不同角度展示了集團與門頭溝、房山區人民風雨同舟、共克時艱的決心和信心，傳遞了京環品牌積極向(xiàng)上的精神力量。

二是圍繞重點策劃主題宣傳活動。堅持提前謀劃、精心部署，圍繞中心工作開(kāi)展集中宣傳，綜合運用文字、圖片、視頻等多種(zhǒng)形式進(jìn)行立體化報道(dào)，“京環”品牌的優質形象更加深入人心。

三是緊密結合集團經(jīng)營業務開(kāi)展宣傳工作。抓住集團抗擊暴雪的突出成(chéng)效，依托中央電視台、北京電視台等主流媒體報道(dào)集團除雪成(chéng)效，統籌開(kāi)展宣傳工作；以安定循環經(jīng)濟園區投産爲契機，全力做好(hǎo)相關宣傳工作，通過(guò)展現集團高質量的經(jīng)營水準。

四是全力打造“京環大講堂”“書香京環”等思政教育平台，全方位多層次開(kāi)展理論宣傳普及。全年舉辦“京環大講堂”6期、“書香京環”讀書分享會(huì)3期,鼓勵廣大幹部職工分享讀書感受，營造人人愛讀書、人人愛學(xué)習的濃厚氛圍。

五是持續推廣“京環”品牌效應，提升行業影響力。在2024年第十七屆固廢戰略論壇上，連續第七年獲評“環衛十大影響力企業”榜首，彰顯了“京環”品牌的行業領先地位。

（九）同夢同行，攜手職工共繪發(fā)展前行畫卷

集團堅持需求導向(xiàng)、結果導向(xiàng)，科學(xué)做好(hǎo)人力資源管理工作。統籌制定集團三級培訓計劃，規範培訓過(guò)程管理，強化培訓考核評估，切實提高培訓質量，增強培訓效果。采用重點培訓與常規培訓相結合的形式，分層分類加強員工教育培訓，立足集團經(jīng)營管理現狀，統籌開(kāi)展集團中層管理幹部、一般管理幹部、專業技術人員、新員工等各人才隊伍條線培訓共計26個班次，培訓2623人次、1774學(xué)時，全面(miàn)提高員工專業化水平。整合集團教育培訓資源，推動知識沉澱、共享與傳播，确定10門精品管理與業務類内訓課程，選拔與培養一批集團級内訓師隊伍，開(kāi)發(fā)對(duì)應培訓教材，提升内訓效果，面(miàn)向(xiàng)環衛行業培訓拓展品牌影響力。統籌做好(hǎo)員工六險二金繳納與管理工作，京内職工應參盡參，社保覆蓋率100%。提升員工體檢服務水平，保障職工切身權益。規範企業年金管理，優化企業年金待遇領取方式，更好(hǎo)地滿足職工個性化需求。

集團工會(huì)聚焦“凝心之家、和諧之家、聚力之家、信賴之家”建設，動員集團廣大職工團結拼搏，建功成(chéng)才。一是發(fā)揮凝聚作用，開(kāi)展“兩(liǎng)節”慰問、“送清涼”慰問、中西醫義診，組織京内單位工會(huì)進(jìn)行“金秋助學(xué)”“華夏助學(xué)”助學(xué)申報，爲經(jīng)濟困難的家庭切實解決了燃煤之急。對(duì)集團31名勞模進(jìn)行慰問，組織體檢和療休養，將(jiāng)關心關愛勞模的工作做到實處。對(duì)集團12名困難職工進(jìn)行慰問，爲困難職工送上關懷與幫助。爲集團13名職工申報“京環溫暖”專項基金11.83萬元，爲107名職工辦理互助互濟救助8.37萬元，爲18名職工申報重疾、女工特疾共計17.56萬元，申報住院理賠251人次，理賠金額26.41萬元。

二是開(kāi)展心理關愛及女工服務工作。組織開(kāi)展“職工心理健康服務年”活動，搭建了“集團——二級企業——基層班組”三級心理健康服務體系，全年共開(kāi)展講座6次，線下參與職工1080人，組織27家單位開(kāi)展線上學(xué)習，使職工心理健康服務成(chéng)爲助力職工成(chéng)長(cháng)、促進(jìn)安全生産、構建和諧企業的有效手段。組織開(kāi)展集團三八婦女節“多彩京環巾帼”系列活動，評選出12名“京環三八紅旗手”，組織集團一線女職工進(jìn)行體檢，把關愛女職工的工作落到實處。

三是開(kāi)展豐富多樣(yàng)的文體活動。成(chéng)功舉辦集團合唱、職工台球、羽毛球和乒乓球比賽，成(chéng)立京劇協會(huì)，參加展演和慰問活動。舉辦“講事(shì)迹、強能(néng)力、亮風采、謀幸福”爲主題的環衛職工節系列慶祝活動，開(kāi)展京外企業職工“常回家看看”活動，共享集團發(fā)展成(chéng)果。

四是積極推進(jìn)選優樹先工作，固廢物流公司李海龍獲評“首都(dōu)勞動獎章”，北京機掃公司蔡鳳輝獲評“全國(guó)三八紅旗手”，固廢物流公司的陳浩家庭獲評北京市“幸福家庭”，環服公司應急保障班獲評“北京市工人先鋒号”，南宮園區公司獲評北京市“安康杯”競賽優勝單位，昌平公司第二作業中心餐廚廚餘清運班組和房山公司設施運營管理中心城關生活垃圾轉運站獲評北京市“安康杯”競賽優勝班組，京環科技公司成(chéng)功申報北京市總工會(huì)“職工心靈驿站”稱号，集團工會(huì)榮獲2022年度職工互助保障優秀代辦處，廣泛宣傳獲獎集體及個人的先進(jìn)事(shì)迹材料，激發(fā)廣發(fā)職工幹事(shì)創業熱情。

（十）兼濟天下，心系社會(huì)投身鄉村振興事(shì)業

集團切實發(fā)揮國(guó)有企業在助力全面(miàn)推進(jìn)鄉村振興工作中的骨幹帶頭作用，嚴格遵循鄉村振興工作的總體思路，持續強化責任擔當，推動集團助力全面(miàn)推進(jìn)鄉村振興工作出成(chéng)果、見成(chéng)效。一是積極對(duì)接受幫扶地區，充分發(fā)揮集團在環衛車輛裝備制造方面(miàn)的優勢，統籌下屬河北分公司、京環裝備公司向(xiàng)張家口市崇禮區城管執法局開(kāi)展公益幫扶，捐贈2輛總價值50萬元的壓縮式垃圾車，彌補了崇禮區城區垃圾清運硬件設備的不足，完善了崇禮區基本公共服務設施。二是多措并舉助力對(duì)口幫扶村。統籌下屬通州京環公司、昌平公司積極對(duì)接本市集體經(jīng)濟薄弱村包村幫扶工作，以消費幫扶完成(chéng)大城子鎮村集體經(jīng)營性收入增收43.5萬元，進(jìn)一步鞏固“消薄”成(chéng)效。開(kāi)展夏日送清涼慰問活動，提高對(duì)口幫扶村幹部、群衆的獲得感和幸福感。統籌下屬通州京環公司、昌平公司結合公司實際開(kāi)展了公益捐贈，向(xiàng)柏崖村和高莊子村村集體共計捐贈現金8萬元，援助對(duì)口幫扶村黨建陣地建設。三是按照“加強就業幫扶，産業帶動就業”的工作思路，充分發(fā)揮行業優勢，把吸納受援地區勞動力就業做爲增強幫扶地區“造血”功能(néng)的重要途徑，爲北京市對(duì)口幫扶地區及其所在市拉動就業，2023年共吸納當地就業人數1300餘人。四是統籌全局積極開(kāi)展消費幫扶，從内蒙古、新疆、青海、西藏、河北張承、山西長(cháng)治6省區幫扶地區消費采購2046.99萬元，其中工會(huì)采購379.49萬元，工會(huì)采購幫扶産品總額占職工福利采購總額的66.79%；食堂采購1657.72萬元，食堂采購幫扶産品總額占食堂農副産品采購總額的45.30%。